降本增效与个人抱负难两全，B站原副总裁卢梵溪离职，曾参与多部自制口碑剧集滑板搭子在哪里

资料显示，卢梵溪2020年加入B站，成为哔哩哔哩影视制作中心以及纪录片制作中心的领军人。其中纪录片团队的作品包括《但是还有书籍》，《小小少年》获得第27届上海电视节白玉兰奖“最佳系列纪录片奖”，《人生一串》等纪录片深受Z世代的喜爱；同时还参与制作了B站的自制剧集《时光代理人》《古相思曲》《三悦有了新工作》《珍馐记》《突如其来的假期》《双镜》等。

加入B站之前，他曾担任优酷土豆的集团副总裁、总制片人等等，并先后发起并监制了《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》、《老男孩》微电影、《万万没想到》、《名侦探狄仁杰》等知名自制内容，此外还成功策划《小苹果》一歌，将其推广成为“国民神曲”。

截至目前，卢梵溪本人对于离职一事暂未发表公开声明。外界普遍关注他在离开B站之后的职业动向，以及这将如何影响B站在影视制作领域的布局和发展。

长城证券研报表示，哔哩哔哩采用“PUGV+OGV”的内容结构，其中PUGV(专业用户生成视频)为哔哩哗哩基石，目前已经形成了“UP主制作高质量视频内容-吸引粉丝并获得正反馈-激励UP主生产更多优质内容”的正向循环，OGV(专业机构生成视频)为优质的版权内容，包括动漫、网剧、纪录片等长视频内容覆盖，优质OGV内容不但可以为PUGV二创内容提供丰富的素材，同时可以对B站的新用户获取产生积极影响，并借助优质PUGV内容增加新用户的留存率，实现用户的“拉新-留存”全流程。

但从实际运营来看，“PUGV+OGV”的协同机制想要稳定运行依然道阻且长。一方面，B站的定位决定了其OGV作品往往是小而美的作品，虽然口碑不错，但难以成为全网爆款，吸引力和变现能力有限。另一方面，随着直播时代的到来，相比跟着OGV二创内容，UP主投身直播的门槛和成本也更低，变现更直接，因此，在带动UP主的作用方面，OGV的可被替代性正在增强。

此外，B站自制OGV内容及采买版权内容的花销在财报中被统计为“内容成本”，区别于为激励UP主创作所支出的“收入分成成本”，二者都是构成营业成本的重要部分。

近年来，B站在战略布局上持续与提升毛利，降低亏损为目标。2023年的财报电话会上，B站CFO樊欣表示，“2023年，我们内容投入会更注重ROI，预计内容成本占收入比例会下降。”因此，也能发现，2023年以来，B站的OGV内容数量逐渐下降。

反映到财报上，近两年B站在成本上除了收入分享成本有一定增长外，其他带宽成本、内容成本同比有明显下降。与此同时，收入同比还有略微增长，共同带来毛利率同比大幅改善。二季度财报显示，B站2024年第二季度毛利率由上年同期23.1%提升至本季度的29.9%，实现了连续第八个季度的环比提升。