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余承东向国足分享经验：追求的高度，努力的程度，决定未来境界

当“造车”遇上“足球”：余承东的“赢球经”能拯救中国足球吗？

最近，中国足球队又一次不出意外地输了球，引发了全国球迷的口诛笔伐。就在这时，华为余承东的一条朋友圈，却意外地将“造车”和“足球”这两个风马牛不相及的领域联系在了一起。这位科技大佬在朋友圈里分享了自己带团队的“赢球经”，声称要把华为的成功经验复制到国足身上，帮助中国足球走出低谷。

一、余承东朋友圈“开炮”，科技大佬跨界指点国足

事情的起因是这样的：在国足又一次惨败后，华为终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东在朋友圈发表了一篇“长文”，对国足进行了“指点江山”。让人意外的是，余承东并没有对足球技战术指手画脚，而是从团队管理的角度出发，分享了自己带领华为团队取得成功的经验。

余承东在朋友圈中写道：“我对足球完全是门外汉，需要从零学习，不合适去搞足球，但可以分享一些带团队的经验教训。”他认为，一个团队的成功取决于“追求的高度”和“努力的程度”。他以自己曾经带过的多个团队为例，强调只要团队上下目标一致，团结一心，就能“扭转风气，逐步形成最强战斗力！”

二、 “赢球经”背后：是经验之谈还是“门外汉”的纸上谈兵？

余承东的这番言论，立刻引发了网友们的热议。支持者认为，余承东作为带领华为走向世界之巅的企业家，他的管理经验对国足来说是一笔宝贵的财富。他们相信，只要国足能够学习华为的“狼性文化”，就一定能够取得突破。

也有不少人对余承东的“赢球经”持怀疑态度。他们认为，足球是一项复杂的运动，并非简单的管理就能解决问题。国足的问题根深蒂固，绝非一朝一夕可以改变。余承东作为一个“足球门外汉”，他的言论未免有些“纸上谈兵”的嫌疑。

三、 从“门外汉”到“局内人”：中国足球需要的是什么？

事实上，这已经不是第一次有企业家对国足“指点江山”了。此前，小鹏汽车CEO何小鹏也曾公开表示，中国新能源车企可以组建足球队，并且“花个5-10年，说不定都可以赢”。

企业家们之所以纷纷“跨界”点评国足，一方面是因为足球作为“世界第一运动”，其影响力早已超越了体育本身，成为了一种社会现象；另一方面，也反映出中国足球长期以来的糟糕战绩，已经让很多人感到失望和焦虑。

无论是余承东的“赢球经”，还是何小鹏的“造车队”，都只是治标不治本的权宜之计。中国足球要想真正走出低谷，需要的是一场从上到下、从内到外的系统性改革。

与其寄希望于“门外汉”的“灵丹妙药”，不如脚踏实地，从青训抓起，从基础做起，一步一个脚印地提升中国足球的整体水平。只有这样，中国足球才能真正迎来属于自己的春天。

余承东的“赢球经”虽然不能解决中国足球的根本问题，但却引发了人们对中国足球的思考。中国足球需要的是什么？是“门外汉”的“指点江山”，还是“局内人”的脚踏实地？这个问题，或许只有时间才能给出答案。

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